Marcelo Mascarenhas
Aprenda a metodologia que permite gerenciar múltiplos negócios sem viver no operacional. A Formação NAV Start é para empresários que querem sair da execução diária, crescer em faturamento e ter liberdade — sem pagar esse crescimento com a própria vida. TODAS AS ATUALIZAÇÕES 12 MESES DE ACESSO QUERO ENTRAR PARA A FORMAÇÃO Ressignifique a forma como você enxerga crescimento Você acreditou que crescer significava: Ser o melhor funcionário do próprio negócio Estar em todas as decisões Carregar a empresa nas costas Resolver mais problemas Trabalhar mais horas Crescer não é fazer mais, é estruturar melhor. Empresas que crescem de verdade não dependem do dono para funcionar. Elas têm: Crescer não é fazer mais, é estruturar melhor. A gente cresce ouvindo que empresário de verdade tem que estar em tudo Que se não estiver: A equipe relaxa O negócio desanda O resultado cai Então o empresário: Centraliza Revisa tudo Decide tudo Resolve tudo E chama isso de responsabilidade. Isso não é liderança. Isso é falta de estrutura. Nenhum negócio saudável depende do dono para tudo. Se depende, ele não é uma empresa. É um emprego mal pago com CNPJ. Esse caminho é o da Formação NAV Start Um sistema de gestão inteligente que te ensina a honrar o seu tempo enquanto constrói um negócio que cresce com estrutura —e não precisa de você apagando incêndio ou resolvendo tudo sozinho para continuar funcionando. Uma formação pensada para empresários que querem liberdade com controle,e não mais faturamento às custas da própria vida. Uma formação que te entrega uma estrutura: Inteligente Não é sobre trabalhar mais nem controlar tudo.É sobre criar processos simples, definir responsabilidades e tomar decisões melhores. Equilibrada Você aprende a sair do operacional sem abandonar o negócio, entendendo o ritmo certo de delegar, estruturar e crescer. Estratégica Do dia a dia à visão de longo prazo,você desenvolve repertório para liderar sem microgerenciar. REVEJA A FORMA COMO VOCÊ ENXERGA CRESCIMENTO Trabalhar mais horas Resolver mais problemas Estar em todas as decisões Carregar a empresa nas costas Ser o melhor funcionário do próprio negócio Crescer não é fazer mais. É estruturar melhor. Empresas que crescem de verdade não dependem do dono para funcionar. Para quem não é ✕ Enxerga venda como execução isolada, e não como parte de um sistema de decisão do negócio ✕ Procura script, frase pronta ou modelo replicável sem entender o porquê por trás ✕ Tem menos de 7 horas semanais reais para análise, estudo e ajuste de estratégia ✕ Não está disposto a desconstruir a forma atual como vende — abordagem, proposta e qualificação ✕ Acredita que o problema está sempre na equipe, no lead ou no mercado — e não na arquitetura da estratégia ✕ Quer crescer faturamento sem mexer na estrutura que sustenta o negócio ✕ Não aceita que o que trouxe resultado até aqui pode não sustentar o próximo nível Para quem é ✓ Entende que venda é consequência de clareza estratégica, não de performance isolada ✓ Já vende ou lidera vendas, mas percebe que decide mais no improviso do que no método ✓ Quer desenvolver repertório de decisão, e não apenas aprender o “como fazer” ✓ Está disposto a rever a lógica do negócio, se necessário — oferta, processo ou papel do decisor ✓ Consegue separar tempo para pensar o negócio, não apenas operar ✓ Busca crescimento previsível, sem depender de esforço extremo ou centralização ✓ Quer sair do centro da execução e assumir o centro da estratégia Veja como funciona a Formação NAV Start A NAV Start não é um curso para acumular informação. É uma formação para estruturar decisões, processos e liderança de forma que o negócio cresça sem depender do desgaste do dono. Processos simples e automáticos Automações simples Liderança transformadora Cultura de autogestão e proatividade Desenvolvimento de times campeões Marketing estratégico Bônus — Livro físico: “Preso no Próprio Negócio?” Quero entrar na Formação NAV Start Por que fazer a Formação NAV START Por que fazer a Formação NAV START 1. Para crescer sem transformar lucro em caos Todo negócio que cresce aumenta volume, pessoas e complexidade. Quando a estrutura não acompanha, o crescimento deixa de ser avanço e vira confusão. A NAV Start existe para organizar o negócio antes que o crescimento vire um problema difícil de controlar. 2. Para tirar o dono do centro da operação Quando tudo depende de você, o negócio trava. Decisões atrasam, pessoas esperam e a empresa anda no ritmo da sua energia. A NAV Start cria processos, critérios e clareza para que o negócio funcione sem microgestão constante. 3. Para decidir com repertório, não no improviso Ferramentas sem repertório criam dependência. Métodos prontos não entendem contexto. A NAV Start desenvolve a capacidade de análise e decisão do empresário, para crescer com consistência e não repetir erros por falta de critério. INVESTIMENTO R$1997 12 parcelas de R$57,78 ou R$ 497 à vista “Quem está por trás do Método NAV?” Marcelo Mascarenhas Marido, Pai, Empresário, Contador e Fundador da MM Capital Partiness, grupo empresarial com mais de 25 negócios ativos e mais de 260 colaboradores. Criador do Método NAV, desenvolvido para tirar o empresário da operação constante e colocá-lo no centro da estratégia. Ser livre do próprio negócio não significa parar de trabalhar.Significa exercer o papel correto: pensar, decidir e direcionar. Assim como no casamento, o empresário é a cabeça do negócio — não para controlar tudo, mas para dar direção, visão e estrutura para que o crescimento aconteça sem depender do seu desgaste diário.